第13章 初始資金決策（第1頁）

五百元。

蘇晚晴將那個貼身珍藏、帶著體溫的小布包再次拿出來，一層層揭開，仿佛在進行一個莊嚴的儀式。那疊新舊不一、皺皺巴巴的鈔票露了出來，最大面額是一百，更多的是五十、二十，甚至還有幾張十塊和五塊的。它們承載著太多重量——爹娘半輩子的積蓄，弟弟放棄的學業，全村人沉甸甸的期望。

她從中數出五張相對較新的百元鈔票。這幾乎是她全部資本的五分之一，是她規劃中用于“創業”的種子輪投資，是她撬動命運的第一根杠桿。

這筆錢此刻在她手中，仿佛有千斤重，又仿佛滾燙得灼人。如何用好這第一筆、也可能是短期內唯一一筆“投資”，是擺在她面前的第一個真正的商業決策，容不得半點閃失。這不僅僅是花錢，更是為她通往未知商業世界的航程選定方向和基石。

她坐在圖書館那個熟悉而安靜的角落，面前攤開的是那個寫滿夜市調研數據的小本子，以及幾張空白的草稿紙。她沒有急于下結論，而是強迫自己冷靜下來，運用所學的知識，進行一場嚴肅的、基于數據的投資分析。紙上，她畫下了詳細的決策矩陣，列出了所有可能的選項，并賦予每個選項不同的權重和評估標準。

選項一：飾品服裝

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優勢（權重30%）：

夜市主流品類，女性顧客購買欲強，視覺吸引力大，容易引起沖動消費，單次成交速度快。

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劣勢（權重70%）：

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選款風險高（25%）：

對個人審美和時尚趨勢把握要求極高，一旦選款失誤，極易造成大量庫存積壓。

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競爭極度激烈（20%）：

夜市里同類攤位數量最多，紅海市場，價格戰慘烈。

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資金占用大（15%）：

為了款式多樣化，需要進更多種類的貨，單款數量少，導致單件進價偏高，五百元能鋪開的貨品有限。

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流行周期短（10%）：

款式更新換代快，滯銷品將迅速貶值。

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風險評估：

極高。