第63章 清算與反思（第1頁）

獨立運營的第二個月，蘇晚晴做了一件在旁人看來很傻的事：她主動聯系楊帆，要求進行正式的資產清算。

"你這是何必？"韓梅梅不解，"校園優選現在一團糟，根本沒人來追究這些。"

但蘇晚晴堅持："我要走得清清楚楚。"

清算過程比她想象的更復雜。在律師的見證下，她和楊帆花了整整三天時間，理清各項資產歸屬：

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"山海"品牌及代理網絡：明確歸蘇晚晴所有

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共同開發的供應鏈資源：按貢獻度分割

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技術系統知識產權：歸屬校園優選，但"山海"獲得使用權

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客戶數據：按歷史訂單比例分割

最棘手的是團隊去留問題。當初跟隨她離開的12名員工，在法律上存在競業限制的風險。

"按照協議，他們需要半年后才能為你工作。"律師提醒。

蘇晚晴做出了一個艱難的決定：讓這些員工暫時以顧問身份合作，同時啟動新的招聘。

清算結束后，她在新辦公室的白板上寫下一個問題："如果重來一次，我會怎么做不同？"

團隊反思會上，大家暢所欲言：

股權結構

"我們太天真了，"蘇晚晴首先承認，"以為感情可以替代制度。應該從一開始就明確決策機制和退出條款。"

團隊建設

韓梅梅說："我們過分關注業務，忽略了團隊融合。楊帆團隊和我們團隊始終存在隔閡。"

發展節奏

"我也有責任，"蘇晚晴反思，"在擴張和深耕之間搖擺不定，給了矛盾滋生的空間。"

但反思不是為了自責，而是為了成長。她帶領團隊總結出寶貴的經驗：