品牌升級(jí)完成后的第一次戰(zhàn)略會(huì)上,李哲帶著全新的營(yíng)銷(xiāo)方案站在大屏幕前。這一次,他的眼神里不再只有數(shù)據(jù)分析師的冷靜,更多了一份對(duì)品牌理念的理解。
"蘇總,各位同事,"他開(kāi)場(chǎng)說(shuō)道,"基于我們成長(zhǎng)的同行者這一定位,我建議發(fā)動(dòng)一場(chǎng)精準(zhǔn)飽和式營(yíng)銷(xiāo)。"
他在白板上畫(huà)下三個(gè)同心圓:
"核心層,是我們的種子用戶(hù)和主理人體系。我們要讓他們成為品牌傳播的火種。"
"中間層,是2000萬(wàn)高校學(xué)生。我們要用他們習(xí)慣的方式,在他們聚集的地方,進(jìn)行深度溝通。"
"外圍層,是社會(huì)公眾。我們要讓山海成為一個(gè)文化符號(hào),而不僅僅是一個(gè)購(gòu)物平臺(tái)。"
蘇晚晴點(diǎn)頭:"具體執(zhí)行?"
"三線(xiàn)并進(jìn)。"李哲切換ppt:
"第一戰(zhàn)線(xiàn),內(nèi)容滲透。我們不再做硬廣,而是打造山海成長(zhǎng)日記系列內(nèi)容。邀請(qǐng)真實(shí)的主理人和用戶(hù),講述他們的成長(zhǎng)故事。這些內(nèi)容將在知乎、b站、小紅書(shū)等平臺(tái)同步發(fā)布。"
韓梅梅補(bǔ)充道:"我們正在策劃第一次主題活動(dòng)——第一次獨(dú)立生活、第一次團(tuán)隊(duì)合作、第一次面對(duì)挫折。。。。。。讓每個(gè)學(xué)生都能在山海找到共鳴。"
"第二戰(zhàn)線(xiàn),場(chǎng)景深耕。"李哲繼續(xù)道,"除了常規(guī)的校園推廣,我們要深入學(xué)生的真實(shí)生活場(chǎng)景。圖書(shū)館的深夜加油站、社團(tuán)活動(dòng)的物資支持、畢業(yè)季的職場(chǎng)第一課。。。。。。讓山海成為他們大學(xué)生活的一部分。"
王磊舉手:"技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出基于lbs的精準(zhǔn)推送系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)在特定時(shí)間、特定地點(diǎn),向特定人群推送他們最需要的信息。"
"第三戰(zhàn)線(xiàn),"李哲深吸一口氣,"我們要破圈。與青年藝術(shù)家合作推出聯(lián)名設(shè)計(jì),在各大城市打造山海快閃體驗(yàn)空間,甚至策劃一場(chǎng)屬于年輕人的山海音樂(lè)節(jié)。"
會(huì)議室里響起一陣小聲的討論。這個(gè)方案規(guī)模之大、投入之重,超出了很多人的預(yù)期。
財(cái)務(wù)總監(jiān)提出質(zhì)疑:"這樣的投入,回報(bào)周期會(huì)不會(huì)太長(zhǎng)?"
蘇晚晴站起身,走到白板前:"這不是一次促銷(xiāo),這是一次品牌投資。我們要的不是短期流量,而是在一代年輕人心中種下山海的種子。"
她環(huán)視全場(chǎng):"記住,我們賣(mài)的不僅是商品,更是一種成長(zhǎng)方式。這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn),就是要讓所有人明白這一點(diǎn)。"
戰(zhàn)役在第二天清晨打響。