“山海集”的招募令,像一顆投入平靜湖面的石子,在特定的圈層里漾開了漣漪。沒有鋪天蓋地的廣告,而是精準地投放在與“山?!逼放普{性相符的設計社區、獨立工作室聚集平臺,以及“山?!弊陨淼挠脩羯缛褐?。
回應并非想象中的洶涌澎湃,更像是一場小心翼翼的試探。
蘇晚晴坐在創意評審委員會的會議室里,面前是篩選出的第一批五十份“集創者”申請資料。這五十份,是從近千份申請中,經過初篩模型和人工初審后留下的。
“編號a-007,
‘浮光工作室’,主理人林薇,獨立服裝設計師?!碑a品經理介紹著,“畢業于中央圣馬丁,作品風格鮮明,強調東方美學解構。她在社交媒體上有小范圍擁躉,但供應鏈是最大痛點,之前的小批量生產品控極不穩定。”
屏幕上展示著林薇的設計稿和往期作品,飄逸的線條與大膽的剪裁令人印象深刻。但緊隨其后展示的,是她之前因品控問題導致的客戶差評截圖。
“風險在于,她的設計對工藝要求極高,我們的標準化供應鏈能否完美實現她的設計意圖?如果實現不了,砸的是她和我們雙方的口碑。”
蘇晚晴沉吟片刻,點了點資料上林薇寫的一句話:“‘我希望找到能理解我設計語言,并愿意為之付出精力的合作伙伴,而非簡單的代工廠。’
她的態度是合作的,關鍵在于我們能否提供足夠精細化的供應鏈管理。我建議,進入下一輪面試,重點評估其合作意愿與我們的工藝匹配度。”
“編號b-013,
‘拙陶’,主理人是一位年近五十的陶瓷匠人,陳師傅。手藝是家傳的,作品古樸有意境,但…完全不懂線上營銷,也沒有品牌意識。他寄來的樣品,連個像樣的包裝都沒有?!?/p>
屏幕上出現陳師傅的作品照片,溫潤的釉色,拙樸的形態,帶著手作的溫度。與那些光鮮亮麗的設計稿相比,它們顯得有些“土氣”,卻也格外真實。
“這類傳統匠人,是我們的目標扶持對象嗎?”有人提出疑問,“我們需要投入大量的營銷和品牌包裝資源,而且,市場接受度未知?!?/p>
蘇晚晴看著那只素凈的茶杯,緩緩道:“‘山海集’的初衷,是賦能多元創意。如果只選擇那些已經具備一定商業潛力的,我們和普通的選品平臺有什么區別?陳師傅的手藝是稀缺的,我們需要考慮的,不是他是否‘土氣’,而是如何將他的作品和他的故事,以恰當的方式呈現給懂得欣賞的人。我認為,可以納入‘非遺扶持’特別通道,給予更多耐心和支持?!?/p>
會議持續了整整一天。每一個申請者背后,都是一個鮮活的夢想,一段掙扎的歷程,以及一系列需要被仔細權衡的風險與潛力。
有剛從院校畢業,充滿靈氣但毫無商業經驗的學生;
有在行業沉淀多年,渴望打造自己品牌的設計師;
也有像陳師傅這樣,守著絕活卻困于時代的傳統手藝人。
他們帶著希望,也帶著懷疑。有人在申請材料的末尾直白地寫道:“‘山海’真的會真心幫助我們這些小角色嗎?還是只是需要一個‘生態多元化’的故事給資本市場聽?”
這句話,像一根細刺,輕輕扎了蘇晚晴一下。
她知道,光有宏大的構想和堅實的平臺還不夠。要贏得這些“集創者”真正的信任,需要時間,需要誠意,更需要用實實在在的行動來證明。
最終,首批三十位“集創者”名單確定了下來。他們風格各異,背景懸殊,如同散落在各處的星火。
蘇晚晴簽署了最終確認文件,對助理吩咐道:“以我的名義,親自給每一位入選者打電話通知,并安排時間,我和他們一對一視頻溝通?!?/p>
她要讓這些最初的同行者感受到,“山海集”的土壤,是溫暖的。