第67章 粉絲運營（第2頁）

對"山海摯友"，邀請參加線下沙龍；

對"山海合伙人"，提供實習推薦機會。

社群運營很快顯現效果。粉絲們不僅自發傳播品牌，還成為了產品開發的重要智囊。

一次新品討論會上，一個"山海摯友"提出："能不能做一款適合左撇子的筆記本？"

這個建議啟發了團隊。他們調研后發現，左撇子學生確實面臨很多不便：螺旋筆記本硌手，寫字容易蹭花。。。。。。

一個月后，"左撇子友好系列"上線，包括：

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右側裝訂筆記本

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快干中性筆

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防蹭花尺子

這個系列大獲成功，不僅左撇子學生喜愛，很多右撇子也買來送給左撇子朋友。

"這就是用戶共創的力量。"蘇晚晴在復盤會上說。

更讓人驚喜的是粉絲們的創造力。有個藝術學院的"山海合伙人"自發設計了一套山海主題的表情包，在粉絲群里廣為流傳。

蘇晚晴立即聯系她，正式購買了版權，將表情包用作客服系統的默認表情。

"這是雙贏，"她對團隊說，"用戶獲得認可，我們獲得創意。"

隨著社群壯大，蘇晚晴開始思考更深層的聯結。她發現，很多學生不僅把"山海"當作購物平臺，更當作成長路上的伙伴。

于是，她推出了"山海成長計劃"：

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邀請優秀學長學姐分享經驗

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組織職業技能工作坊

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提供企業參訪機會