第88章 營銷閃電戰(zhàn)（第1頁）

品牌升級完成后的第一次戰(zhàn)略會上，李哲帶著全新的營銷方案站在大屏幕前。這一次，他的眼神里不再只有數(shù)據(jù)分析師的冷靜，更多了一份對品牌理念的理解。

"蘇總，各位同事，"他開場說道，"基于我們成長的同行者這一定位，我建議發(fā)動一場精準飽和式營銷。"

他在白板上畫下三個同心圓：

"核心層，是我們的種子用戶和主理人體系。我們要讓他們成為品牌傳播的火種。"

"中間層，是2000萬高校學生。我們要用他們習慣的方式，在他們聚集的地方，進行深度溝通。"

"外圍層，是社會公眾。我們要讓山海成為一個文化符號，而不僅僅是一個購物平臺。"

蘇晚晴點頭："具體執(zhí)行？"

"三線并進。"李哲切換ppt：

"第一戰(zhàn)線，內容滲透。我們不再做硬廣，而是打造山海成長日記系列內容。邀請真實的主理人和用戶，講述他們的成長故事。這些內容將在知乎、b站、小紅書等平臺同步發(fā)布。"

韓梅梅補充道："我們正在策劃第一次主題活動——第一次獨立生活、第一次團隊合作、第一次面對挫折。。。。。。讓每個學生都能在山海找到共鳴。"

"第二戰(zhàn)線，場景深耕。"李哲繼續(xù)道，"除了常規(guī)的校園推廣，我們要深入學生的真實生活場景。圖書館的深夜加油站、社團活動的物資支持、畢業(yè)季的職場第一課。。。。。。讓山海成為他們大學生活的一部分。"

王磊舉手："技術團隊已經開發(fā)出基于lbs的精準推送系統(tǒng)，可以實現(xiàn)在特定時間、特定地點，向特定人群推送他們最需要的信息。"

"第三戰(zhàn)線，"李哲深吸一口氣，"我們要破圈。與青年藝術家合作推出聯(lián)名設計，在各大城市打造山海快閃體驗空間，甚至策劃一場屬于年輕人的山海音樂節(jié)。"

會議室里響起一陣小聲的討論。這個方案規(guī)模之大、投入之重，超出了很多人的預期。

財務總監(jiān)提出質疑："這樣的投入，回報周期會不會太長？"

蘇晚晴站起身，走到白板前："這不是一次促銷，這是一次品牌投資。我們要的不是短期流量，而是在一代年輕人心中種下山海的種子。"

她環(huán)視全場："記住，我們賣的不僅是商品，更是一種成長方式。這場營銷戰(zhàn)，就是要讓所有人明白這一點。"

戰(zhàn)役在第二天清晨打響。