第63章 清算與反思（第1頁）

獨立運營的第二個月，蘇晚晴做了一件在旁人看來很傻的事：她主動聯(lián)系楊帆，要求進(jìn)行正式的資產(chǎn)清算。

"你這是何必？"韓梅梅不解，"校園優(yōu)選現(xiàn)在一團糟，根本沒人來追究這些。"

但蘇晚晴堅持："我要走得清清楚楚。"

清算過程比她想象的更復(fù)雜。在律師的見證下，她和楊帆花了整整三天時間，理清各項資產(chǎn)歸屬：

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"山海"品牌及代理網(wǎng)絡(luò)：明確歸蘇晚晴所有

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共同開發(fā)的供應(yīng)鏈資源：按貢獻(xiàn)度分割

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技術(shù)系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)：歸屬校園優(yōu)選，但"山海"獲得使用權(quán)

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客戶數(shù)據(jù)：按歷史訂單比例分割

最棘手的是團隊去留問題。當(dāng)初跟隨她離開的12名員工，在法律上存在競業(yè)限制的風(fēng)險。

"按照協(xié)議，他們需要半年后才能為你工作。"律師提醒。

蘇晚晴做出了一個艱難的決定：讓這些員工暫時以顧問身份合作，同時啟動新的招聘。

清算結(jié)束后，她在新辦公室的白板上寫下一個問題："如果重來一次，我會怎么做不同？"

團隊反思會上，大家暢所欲言：

股權(quán)結(jié)構(gòu)

"我們太天真了，"蘇晚晴首先承認(rèn)，"以為感情可以替代制度。應(yīng)該從一開始就明確決策機制和退出條款。"

團隊建設(shè)

韓梅梅說："我們過分關(guān)注業(yè)務(wù)，忽略了團隊融合。楊帆團隊和我們團隊始終存在隔閡。"

發(fā)展節(jié)奏

"我也有責(zé)任，"蘇晚晴反思，"在擴張和深耕之間搖擺不定，給了矛盾滋生的空間。"

但反思不是為了自責(zé)，而是為了成長。她帶領(lǐng)團隊總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗：