第91章 供應鏈深度整合（第1頁）

原創設計的保護為“山海”筑起了前端的護城河，但蘇晚晴深知，真正的核心競爭力必須扎根于更深處。

周五的供應鏈周報上，一組數據引起了她的注意：三款最受歡迎的原創商品庫存告急，而代工廠的排期已經排到兩個月后。

“為什么不能增產？”蘇晚晴問供應鏈總監。

“這是家小廠，產能有限。”總監無奈地說，“而且……學友優選也在聯系他們，開價更高。”

會議室里一片沉默。所有人都意識到，如果連核心產品的生產都無法保障，前端的任何創新都將是空中樓閣。

當晚，蘇晚晴撥通了顧淮之的電話。二十分鐘后，她帶著核心團隊出現在青云資本的會議室。

“我要收購這家工廠。”蘇晚晴開門見山，將資料推到顧淮之面前。

顧淮之翻看著工廠的財務數據：“規模太小，設備老舊，收購意義不大。”

“我看中的不是設備，是人。”蘇晚晴調出另一份文件，“這家廠的老師傅有二十年經驗，能把手繪設計稿完美轉化為產品。他們的工藝，是‘山海’設計靈魂的保證。”

她繼續展示規劃：“我要的不是一家代工廠，而是一個‘創新工坊’。把設計師派駐進去，讓創意直接對接工藝，實現從設計到打樣到量產的無縫銜接。”

顧淮之沉思片刻：“你想做多深？”

“深度綁定。”蘇晚晴目光堅定，“控股但不完全收購，保留老師傅的股份，讓他們成為‘山海’的創新合伙人。”

這個方案讓在場所有人都感到意外。傳統的做法要么全資收購，要么尋找更大規模的代工廠。

“說說你的理由。”顧淮之表現出興趣。

“第一，工藝傳承。老師傅的手藝是機器替代不了的。”

“第二，創新速度。小團隊決策快，能快速響應我們的設計需求。”

“第三，也是最重要的——我們要建立的不是供應鏈，而是創新鏈。”

一周后，蘇晚晴帶著團隊親自前往工廠考察。

工廠位于浙江小鎮，廠房確實老舊，但一走進車間，就看到老師傅正在打磨一個新產品的模具。他戴著老花鏡，用最傳統的工具進行著精細的調整。