江嶼修長的手指精準(zhǔn)地按下對話機(jī)按鍵,金屬質(zhì)感的外殼在陽光下泛著冷光。“nana,我有如下安排,記好筆記。”
“好的,經(jīng)理,您說。”nana清脆的聲音從對話機(jī)中傳來,透著幾分職業(yè)性的干練。
“第一,通知財務(wù)部門,我需要關(guān)于ofo公司的詳細(xì)財務(wù)預(yù)測報表,拿到報表后分發(fā)給項目組組員。
第二,通知項目組成員下午3點在2號會議室開會,開會之前要熟悉報表內(nèi)容。”江嶼語速不快,每個字卻都擲地有聲。
這是江嶼近兩天確定的第一戰(zhàn)。在這個競爭激烈的金融公司,想要獲得更大的話語權(quán)和職位的上升,就必須抓住每一個機(jī)會。
而ofo公司剛好符合了這一時間節(jié)點,前期投資小,卻有著在短期內(nèi)帶來巨大投資提升的潛力。
下午2點55分,江嶼推開2號會議室的門。
空調(diào)冷氣撲面而來,混合著淡淡的咖啡香氣。項目組的成員已經(jīng)全部到齊就坐,目光齊刷刷地投向門口。
行業(yè)分析師2人,財務(wù)建模專家2人,法律合規(guī)顧問1人,風(fēng)險分析師1人,客戶關(guān)系經(jīng)理1人,資本市場聯(lián)絡(luò)員1人,結(jié)構(gòu)融資專家1人,加上江嶼和nana總共11人,
這就是江嶼項目組的核心成員。這還不包括支持協(xié)作、部門協(xié)同的人員。
江嶼環(huán)顧一周,深邃的目光掃過每一個人的臉龐,在會議桌的左邊第一位坐了下來。
對面的nana正襟危坐。
“Leo,max,說說你們的想法。”江嶼點名了兩位行業(yè)分析師。
這也是江嶼慢慢適應(yīng)的第一點,叫英文名,沒辦法,非要弄這一套,但是成員稱呼江嶼為經(jīng)理,這是江嶼要求的,誰叫他是領(lǐng)導(dǎo)呢。
“經(jīng)理,ofo成立于2015年,專注于校園內(nèi)共享單車租賃,用戶以學(xué)生為主。”
Leo推了推眼鏡,眼神中透著專業(yè)的光芒,“從數(shù)據(jù)來看,其日均訂單量從最初的數(shù)千逐步增長至數(shù)萬,增長趨勢明顯。
商業(yè)模式上,用戶支付押金,初期為99元,以及騎行費用,0。5元次,通過單車共享實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營。
而它的核心優(yōu)勢在于高頻使用場景,依托校園實現(xiàn)低成本獲客。創(chuàng)始團(tuán)隊執(zhí)行力也很強(qiáng),戴衛(wèi)作為北大學(xué)生會主席,整合校園資源的能力不容小覷。”
max緊接著說道:“我做了需求分析。
短期來看,ofo需要500-1000萬元人民幣,主要用于車輛采購,預(yù)計新增5000輛,同時還要搭建校園運營網(wǎng)絡(luò)以及優(yōu)化技術(shù)平臺。
長期需求方面,未來12-18個月內(nèi),他們計劃擴(kuò)展至全國高校,這就需要儲備3000-5000萬元資金。”
這時,nana舉起了手,眼神中帶著一絲猶豫。
“你說。”江嶼微微點頭示意。
“經(jīng)理,ofo公司主打的共享經(jīng)濟(jì)模式,在市場上還沒有先例。雖然這次投資金額不算多,但我們是不是要謹(jǐn)慎一點?”nana的聲音里帶著些許擔(dān)憂。
江嶼擺了擺手,自信地說:“新模式才能帶來新機(jī)會,這才是我們需要性價比,要不然打價格戰(zhàn)誰不會啊”
“各職位分工合作,設(shè)計具體融資方案,搭建財務(wù)模型,包括dcF估值、償債能力分析、現(xiàn)金流預(yù)測,評估項目可行性,設(shè)計融資結(jié)構(gòu),如股權(quán)債權(quán)比例、還款安排。
同時,要結(jié)合公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化融資成本與風(fēng)險平衡。