第90章 知識產權布局（第1頁）

模仿者的出現像一盆冷水，讓整個團隊從成功的喜悅中清醒。周三的董事會上，這個問題被正式提上議程。

"必須立即采取法律行動。"法務總監態度堅決，"學友優選已經構成明顯侵權，我們可以申請訴前禁令，要求他們立即下架侵權產品。"

顧淮之難得地出席了這次會議。他聽完各方匯報后，看向蘇晚晴："你的想法？"

蘇晚晴沉吟片刻："法律手段要用，但不能只靠訴訟。我們要建立一個別人無法輕易跨越的護城河。"

她轉向法務總監："除了外觀專利，我們還有多少原創設計可以申請保護？"

"主理人培訓體系、社群運營手冊、智能選品算法。。。。。。"法務總監翻看文件，"但這些商業方法的專利保護在國內還很困難。"

"那就換個思路。"顧淮之突然開口，"把護城河建在用戶心里。"

會議室安靜下來。

"學友優選可以抄襲你們的設計，模仿你們的模式，"顧淮之繼續說，"但他們抄襲不了用戶對山海的信任。把這種信任具象化，讓它成為山海獨有的印記。"

這句話點亮了蘇晚晴的思路。

當晚，她召集產品、技術和運營團隊，啟動"信任基石"計劃：

第一，產品溯源系統。

王磊帶隊開發區塊鏈溯源技術，為每件商品生成獨一無二的"數字身份證"。用戶掃碼即可看到商品從原料到配送的全流程記錄。

"我們要讓用戶知道，"蘇晚晴在產品會上說，"為什么山海的這支筆賣5元，而仿品只賣2元——因為我們的筆芯來自德國供應商，塑料可降解，而且每賣出一支就向山區學校捐贈1元。"

第二，主理人認證體系。

韓梅梅重新設計主理人選拔流程，引入心理測評和專業技能培訓。通過認證的主理人將獲得專屬徽章和編號，他們的成長故事會被記錄在"山海星途"計劃中。

"讓用戶選擇主理人，不只是選擇一個賣家，"韓梅梅在培訓會上強調，"而是選擇一位值得信賴的校園伙伴。"