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選擇更經濟的物流方式
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批量采購包裝材料
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合理安排補貨路線,節省交通費
這些措施看似瑣碎,但一個月下來能省下近五百元。
4。
現金儲備
她設立了"現金流安全墊"——無論如何都要保留兩千元現金備用。這是經歷過危機后的教訓。
措施實施一周后,效果開始顯現。雖然有幾個代理因為資金問題暫時減少了訂單,但整體現金流明顯改善。
這天下午,蘇晚晴在儲物間里更新現金流量表??粗砀裆辖】档臄底?,她不禁想起會計學教授說過的話:"利潤是觀點,現金是事實。"
她現在深刻理解了這句話的含義。漂亮的利潤數字可能會騙人,但銀行賬戶里的現金不會。
更讓她驚喜的是,嚴格的現金流管理帶來了意外收獲。幾個資金實力較強的代理因為享受到了現金折扣,反而加大了訂單量。而一些總是拖欠貨款的代理自動退出,降低了經營風險。
"晚晴,你真厲害。"韓梅梅看著井然有序的賬本說,"現在再也不用擔心發不出貨了。"
蘇晚晴搖搖頭:"這不是厲害,是吃一塹長一智。企業就像人,現金流就是血液。再強壯的身體,失血過多也會倒下。"
她把這些經驗都記錄在創業筆記里,特別標注出現金流管理的要點。這些都是課本上學不到的實戰經驗。
期末考試的《財務管理》科目中,正好有一道關于營運資金管理的案例分析題。蘇晚晴結合自己的親身經歷,寫出了連教授都稱贊的答案。
"你的分析很有見地,"教授在課后對她說,"特別是對應收賬款管理的建議,很實用。"
蘇晚晴心想:這可是用真金白銀換來的教訓。
夜幕降臨,儲物間的燈光依舊亮著。蘇晚晴在完成最后的對賬工作后,在日歷上圈出一個重要的日子——寒假前的最后一次補貨。
這次,她不再為資金發愁。健康的現金流,讓她能夠從容地規劃未來。
商海沉浮,現金為王。這個道理,她比任何人都體會得更深刻。